Esta línea de trabajo aborda varios aspectos de la gestión de la empresa, permitiendo una descripción y entendimiento del ciclo de vida de los proyectos que realiza, la comprensión de los procesos que desarrolla, colaborando a la asignación de las responsabilidades y actividades de quienes los llevan a cabo. Además, entrega herramientas para gestionar y evaluar el desempeño del personal propio y subcontratado.
Sistema de Gestión y Evaluación de Subcontratistas
Los subcontratos nacen de la necesidad de externalizar todas aquellas tareas, actividades o proyectos, que no forman parte de las competencias centrales de la organización, con el fin de optimizar los recursos económicos y hacer más eficientes los procesos a través de la selección del más adecuado para realizar dicha tarea, actividad o proyecto. Por este motivo es fundamental tener una base sólida para seleccionar al más competente y a su vez incorporar su trabajo al trabajo de la organización para asegurar los intereses de la empresa.
Gepuc ofrece un programa de trabajo que contempla un completo set de actividades, que aseguran el éxito de la implementación a través de dos etapas:
Sistema de precalificación y evaluación de subcontratistas
Gestión en obra y desarrollo de una relación corporativa
5S y gestión integral de prevención de riesgos
Las 5S son universales, se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres como en oficinas, incluso en aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados y limpios.
El objetivo es mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. Se trata de mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia y, en consecuencia, LA CALIDAD, LA PRODUCTIVIDAD Y LA COMPETITIVIDAD DE LA ORGANIZACIÓN. Además, GEPUC ofrece estrategias y metodologías para la selección de implementación de estrategias óptimas de prevención de riesgos, seguridad y salud ocupacional.
Indicadores de desempeño y Benchmarking
El desarrollo de indicadores de desempeño y trabajo colaborativo entre las distintas empresas que forman parte de la implementación de prácticas “Lean Pruduction”, tiene como objetivo ampliar la visión acerca del desempeño de cada empresa en forma aislada, para que puedan compararse con el resto de la industria y capten en forma directa su posicionamiento respecto de la competencia. A través de esta forma de trabajo salen a la luz con claridad las fortalezas y debilidades de cada empresa, y el desarrollo de un trabajo colaborativo permite subir el estándar de desempeño de cada empresa en forma particular así como también el de la industria en general. Gepuc ofrece una metodología que consiste básicamente en identificar parámetros de desempeño claves dentro de un marco teórico, y luego adaptarlos la realidad de las compañías con el fin de que puedan ser medibles para su posterior comparación. Esto se logra a través de seminarios donde participan todas las empresas interesadas, asesoradas por un grupo de expertos de la universidad que trabajan en colaboración con ellas elaborando métodos de trabajo e implementando en terreno las nuevas prácticas.
Integración de Sistemas de Gestión
En la actualidad las empresas se ven enfrentadas a ambientes cada vez más riesgosos y competitivos, marcados por la creciente demanda de estándares en temas de gestión (ISO 9000; ISO 14000; OHSAS 18000). Lo anterior se ha visto incentivado por la rápida evolución de enfoques y tópicos de gestión en el último tiempo. El mercado, los clientes, las entidades y el entorno han obligado a las empresas a idear formas de lidiar con los diversos requerimientos a los que se enfrentan, buscando la manera de reducir esfuerzos paralelos. Esto genera la necesidad de contar con un sistema de gestión eficiente y amplio, capaz de abordar todos los aspectos que le competen a una organización y que están relacionados con sus procesos de negocio.
Gepuc ha abordado la problemática de la integración de los sistemas (enfoques) de gestión a través de la investigación para permitir establecer la estructura, directrices, requerimientos y componentes para un Sistema de Gestión Integrado (SGI) aplicable
Contacto:
Teléfono: (56-2) 354 5070
Correo electrónico: gestiondelaproduccion@dictuc.cl
www.gepuc.cl
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