Mejoramiento y Optimización de Operaciones
GEPUC puede disminuir el riesgo en la toma de decisiones, al evaluar procesos productivos complejos en situaciones reales, testear la efectividad de las modificaciones propuestas antes de que sean implementadas y examinar alternativas sin detener el proceso, perder producción o gastar capital.
La clave para aprovechar el potencial de la simulación es el desarrollo del modelo durante la etapa conceptual del proyecto. El poder del modelo usado durante toda la vida del proyecto es aprovechado para optimizar el funcionamiento y para reducir al mínimo los costos.

Directrices Operacionales

  • Reconocer la mejor opción a bajo costo y riesgo
  • Entender y evaluar sistemas complejos
  • Eliminar la incertidumbre del impacto del cambio
  • Identificar ineficiencias asociadas a los sistemas existentes o propuestos


Dentro de nuestras herramientas y metodologías se encuentran:

Estudio del trabajo - Ingeniería de métodos
Medición y análisis de productividad


Servicios de medición de procesos productivos, con lo que se generan reportes con la información relevante para gestionar sus proyectos y reducir pérdidas. El servicio cuenta con mediciones en terreno haciendo uso de diferentes tecnologías, entre ellas CapCam (sistema digital de cámaras).

Algunos análisis de productividad:

  • Muestreo del trabajo (productivo, contributorio, no contributorio)
  • Cartas de balance para procesos productivos de la industria de la construcción
  • Mediciones utilización de multicuadrilla en procesos de construcción de túneles.


Simulación de operaciones

La simulación de operaciones es una herramienta muy poderosa que puede ser usada para diseñar y analizar sistemas complejos difíciles de estudiar por métodos tradicionales. Un modelo de simulación es una versión de laboratorio de un sistema real, donde el laboratorio es el computador.
Contamos con un sistema de simulación on line (SOL) para facilitar el uso de los modelos hechos a la medida según las necesidades de su empresa.

Algunas aplicaciones:

  • Análisis y cuantificación de Riesgos:
  • Identificación de cuellos de botella:
  • Reducción de costos de operación:
  • Modelación y Optimización de operaciones:
  • Gestión de mantenimiento
  • Optimización de la planificación


Los principales beneficios de la Simulación son:

  • En el modelo se pueden incorporar aspectos que con otras tecnologías sería imposible capturar, como la variabilidad en el tiempo de las actividades y lógicas operacionales complejas
  • Se logra una plataforma de trabajo muy amplia
  • Permite hilar más fino en la selección de las mejores alternativas de producción, particularmente en las decisiones que involucran equipos costosos o cambios radicales en los procesos
  • Los modelos se pueden modificar rápidamente para representar el uso de un equipo diferente (o en diferente número), de una nueva lógica operacional, o de nuevo método constructivo
  • El comportamiento del modelo modificado se puede comparar con el original y así comprender fácilmente las ventajas o desventajas que resultarían de implementar las modificaciones en terreno


Identificación y reducción de pérdidas (aplicación principios Lean)

Los principios Lean buscan que las empresas y organizaciones sean capaces de comprender el proceso productivo de manera global, con el fin de que puedan incorporar de manera habitual en sus prácticas de trabajo la identificación de las principales fuentes de pérdida y así encontrar puntos de apalancamiento importantes para aumentar la productividad de la empresa con el mínimo costo posible. Esto permite entregar permanentemente un mayor valor a sus clientes y por ende, lograr niveles de competitividad elevados que permitan a su empresa establecer un liderazgo en el mercado.
GEPUC formuló una estrategia y diseño un programa de trabajo con orientación práctica, especial para su aplicación en empresas y organizaciones con el fin de lograr implementar con éxito estas nuevas metodologías y aumentar sustancialmente la productividad de las empresas.

El programa de trabajo incluye: talleres de inducción y diagnóstico, talleres de implementación y seguimiento, apoyo en terreno y monitoreo, mediciones en terreno y evaluación de impactos.

Contacto:
Teléfono: (56-2) 354 7050
Correo electrónico: gestiondelaproduccion@dictuc.cl
www.gepuc.cl