Planificación Estratégica
La planificación estratégica permite a la empresa definir los elementos necesarios para hacer realidad la visión corporativa en el largo, mediano y corto plazo, estableciendo parámetros efectivos para su medición, control y permanencia en el tiempo. El proceso de planificación estratégica debe asimilar lo que es la empresa hoy y lo que pretende ser mañana, y de esta manera generar directrices y estrategias que permitan el traslado de la empresa de la situación actual a la deseada.

GEPUC acompaña a la empresa en el proceso de definición de la misión, visión y metas estratégicas, lo que es vital para lograr lo que pretende ser mañana la empresa, en base a esto se toman acciones y se basan las directrices que guían la organización. El proceso concluye con la definición de misión, objetivos y metas, luego se precisan las estrategias y se confecciona el plan de implementación de estas.

GEPUC emplea diversas metodologías que permiten apoyar la planificación estratégica de la empresa entre las que se destacan:

Balanced Scorecard
El cuadro de mando integral (The Balanced Scorecard), es una revolucionaria herramienta que los directivos puedan usar para movilizar a su gente, a fin de que cumplan la misión de la empresa. Más que un sistema de medición es un sistema de gestión que puede canalizar las energías, habilidades y conocimientos específicos de todos los colaboradores de la organización, hacia la consecución de objetivos de largo plazo.

Análisis de riesgo e impacto de estrategias
Mediante el método GPM (Global Performance Model) es posible modelar el comportamiento y las interacciones existentes entre diferentes factores que afectan a una empresa. Contiene una estructura conceptual, agentes-procesos-resultados, la cual puede ser considerada para aplicaciones generales. Con este método se pueden obtener distribuciones de probabilidad de ocurrencia para cada variable del modelo, permitiendo predecir cuál será el efecto de una u otra estrategia en cada uno de los objetivos establecidos.

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