GEPUC posee una vasta experiencia en la implementación de metodologías de planificación y aplicación de herramientas específicas en distintas áreas de la ingeniería y gestión. A través de nuestros servicios podemos acompañar a su empresa en el proceso de planificación de sus proyectos, ya sea a nivel estratégico, táctico u operacional.
Directrices Operacionales:
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Mejorar la confiabilidad de los plazos y costos
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Disminuir las detenciones y retrasos de actividades
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Disminuir la variabilidad de los procesos
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Mejorar la productividad
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Balancear los recursos
Dentro de nuestras herramientas y metodologías se encuentran:
Sistema de Planificación Last Planner®
El Último Planificador (Last Planner®) es un sistema para mejorar la planificación y control de la empresa, basado en la filosofía Lean de gestión de producción.
La implementación del sistema permite mejorar los procesos, articulando una mejor red de compromisos en torno al proyecto y entregando herramientas para mejorar la capacidad de prever situaciones que pudieran afectar el adecuado desarrollo del proyecto. A su vez el control se hace regular, aprendiendo de los errores y proyectando condiciones futuras.
Su aplicación contempla un diagnostico inicial de los sistemas de planificación y control de la empresa, un diseño del sistema futuro, los pasos a seguir y coaching para la implementación.
Last Planner® permite mejorar la planificación y control en proyectos, y así incrementar la productividad y confiabilidad de plazos y costos.
Software de Planificación y Gestión PROJECT PLUS CONTROL P+C
El software P+C, a través del sistema del Último Planificador (Last Planner), cambia la estrategia de planificación incorporando al personal clave en la producción.
P+C permite almacenar información histórica del proyecto, se facilita la gestión de restricciones y la presentación de la información a través de informes útiles para la toma de decisiones, tales como: causas de no cumplimiento, porcentaje del plan completado, evaluación de subcontratos, etc. Además, la información se sincroniza con un modulo Web que permite obtener información útil para tomar decisiones a nivel gerencial.
Beneficios específicos de la solución P+C:
Planificar y controlar eficientemente a largo, mediano y corto plazo
Involucra a todo el personal clave en la producción
Ayudar a gestionar la liberación de restricciones que causan atrasos
Permite realizar una programación basada en compromisos confiables
Conocimiento instantáneo de la situación actual de la obra en línea
Estadísticas y reportes automáticos
Aprender de los proyectos anteriores para el mejoramiento continúo
Visualización de proyectos 3D y Planificación 4D
Las nuevas tecnologías permiten realizar desarrollos de planificación y visualización de alto impacto a un bajo costo y en plazos cada vez más reducidos.
El trabajo colaborativo que reúne la planificación y los elementos 3D del proyecto, permite:
Identificar interferencias, incompatibilidades entre planos de arquitectura, ingeniería e instalaciones.
Identificar de carencias de información en la planimetría de obra.
Obtener cubicaciones de la obra desde el modelo 3D.
Coordinación entre diferentes especialidades, proveedores y cliente.
Evidenciar restricciones de secuencia constructiva.
Diseño de sistemas de producción.
El diseño de sistemas de producción (production system design) se extiende desde la organización global hasta el diseño de una operación, de manera de lograr las tres metas de un sistema de producción: hacer el trabajo, maximizar el valor y minimizar las pérdidas.
Esta metodología propone incluir el sistema de producción mismo, que tradicionalmente ha sido virtualmente invisible y se ha tomado por hecho. El hacer esto implica necesariamente moverse desde un concepto de producción enfocado solamente en términos de transformación de entradas a un concepto más amplio de producción que reconoce el carácter del flujo y de la generación del valor de la producción.
Basados en técnicas de Diseño de Sistemas de Producción es posible desarrollar planes maestros con un mayor nivel de análisis y confiabilidad, considerando sistemas de seguimiento y control, mecanismos de comunicación y coordinación con suministros y subcontratos.
Herramientas de Planificación
GEPUC brinda capacitaciones en acción o aplicaciones de diversas herramientas según las características de su proyecto. Entre ellas están:
Método de líneas de balance (LOB, Line of Balance Method) y Método grafico de velocidad: métodos lineales para proyectos secuenciales con actividades repetitivas.
Programación rítmica: Método especifico para proyectos que son de carácter repetitivo.
Programación por Fases: programación de proyectos basadas en el concepto “pull” (tirar) de la filosofía Lean, que permite programar desde unhito final hacia atrás.
Contacto:
Teléfono: (56-2) 354 7050
Correo electrónico: gestiondelaproduccion@dictuc.cl
www.gepuc.cl
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