Museo de la Memoria:

DICTUC apoya obra para el Bicentenario con Tecnolog铆a 4D para mejorar la planificaci贸n

28 de septiembre de 2009
Este proyecto de 5 mil mts2 y una inversi贸n de m谩s 11 mil millones de pesos contempla la construcci贸n de la Plaza de la Memoria, estacionamientos, conexi贸n a la Estaci贸n de Metro Quinta Normal y una futurista estructura met谩lica revestida con cobre al estilo de los vanguardistas estadios como las que se hicieron conocidas en las olimpiadas de Beijing.

Buscando mejorar la comunicaci贸n, programaci贸n y planificaci贸n de proyectos de construcci贸n, el Centro de Excelencia en Gesti贸n de la Producci贸n UC de DICTUC (GEPUC) aport贸 innovaci贸n al proyecto bicentenario, Museo de la Memoria, al adaptar la metodolog铆a Last Planner System, desarrollada en Estados Unidos en los noventa por el International Group of Lean Construction, a modelos 4D (3D + variable tiempo), generando una nueva plataforma visual de comunicaci贸n, llamada Last Planner System+4D, transversal a todos los actores del proyecto y que busca minimizar las fuentes de p茅rdidas de los procesos en una obra.

Esto se enmarca dentro del concepto que la clave para llevar a cabo una obra de semejante envergadura es innovar y mejorar el desempe帽o, transmitiendo correctamente los objetivos y compromisos aumentando la fiabilidad de las programaciones. Especialmente si se considera que factores como el nivel de calificaci贸n de la mano de obra, la falta de compromisos confiables al interior de una obra y la mala comunicaci贸n entre los actores son tres de las razones m谩s frecuentes que ocasionan atrasos y consecuentes en p茅rdidas de tiempo en un proyecto.

Luis Alarc贸n, Profesor de Ingenier铆a UC y Director de GEPUC, explic贸 que 鈥渁 nivel mundial la innovaci贸n y aplicaci贸n de nuevas tecnolog铆as ha llevado a diversos pa铆ses a alcanzar altos niveles de desarrollo y Chile ha sido uno de los pioneros en el uso e incentivo de la innovaci贸n a nivel regional. De hecho, en los 煤ltimos 10 a帽os variadas innovaciones se han llevado a cabo en los diversos sectores productivos del pa铆s. Sin embargo, la industria de la construcci贸n es un sector considerado tradicionalmente lento para adoptar innovaciones, aunque, muchos de los proyectos emblem谩ticos son innovadores en dise帽o y arquitectura, lo que dificulta su construcci贸n dentro de los plazos definidos si no se tiene el suficiente control de las programaciones y actividades que se deben llevar a cabo. Un claro ejemplo de lo anterior es el Museo de la Memoria鈥.

La innovaci贸n, Last Planner System+4D, permite incorporar a los trabajadores en los procesos de planificaci贸n mediante una plataforma visual de trabajo, generando fotograf铆as y videos semanales que permiten captar el avance real en el corto, mediano y largo plazo, de modo de reducir p茅rdidas y llevar adelante un proceso eficiente. El uso de material audiovisual digital como apoyo en reuniones logra involucrar a todos los trabajadores ya que las dimensiones de los elementos y los procesos constructivos son observados con mayor facilidad, consiguiendo mayor conciencia de los atrasos y necesidades entre todos los actores del proyecto.

De esta manera, el uso de la metodolog铆a mejora la comunicaci贸n de objetivos y metas en beneficio de la productividad en una obra, ya que permite realizar arreglos continuos a la planificaci贸n y detectar errores de manera visual, antes de llevar la planificaci贸n a terreno, evitando p茅rdidas y errores de coordinaci贸n.

En el caso espec铆fico del Museo de la Memoria, GEPUC aplic贸 Last Planner System+4D durante cuatro meses y seg煤n explic贸 el profesor Alarc贸n 鈥渇ue notorio observar c贸mo se aument贸 el cumplimiento de los compromisos en hasta un 12% y c贸mo se redujo el tiempo de coordinaci贸n en 1 hora por la alta efectividad de las comunicaciones鈥.

La inauguraci贸n de este museo de 5.000 metros y una inversi贸n de m谩s de 11 mil millones de pesos, est谩 proyectada para noviembre de 2009.

El Centro de Excelencia en Gesti贸n de la Producci贸n UC, GEPUC (www.gepuc.cl), ha trabajado con 茅xito durante una d茅cada con las m谩s importantes empresas del rubro, modernizando y mejorando sus procesos productivos en la planificaci贸n de proyectos.

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